Ripple CTO David Schwartz 回应“亿万富翁”传闻:真相与抉择

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在技术、加密货币、Ripple、XRP 等板块热议多年后,David Schwartz——Ripple公司首席技术官、XRP Ledger核心缔造者之一——再次亲自下场澄清:他并不是人们口中流传的“加密货币亿万富翁”。「仍然不是」——他于 2024 年 4 月 15 日在社交平台简洁的一句话,同时贴出 2021 年旧贴截图,以证明自己立场始终一致。

本文将带你深入这位“幕后建筑师”如何将早期核心技术贡献与资产配置选择区分开来,以及他在高速变化的加密行业中所做出的关键抉择。

David Schwartz 并非“隐形富豪”

话题源于社区对早期核心团队成员财富的好奇。有人推算,如果 Schwartz 在 2012 年保留足够数量的 XRP,哪怕只占比 1%,也与目前 XRP 超 270 亿元市值相距无几,足以跻身亿万富翁行列。但现实是,Schwartz 当年拿的是“工资+2% 公司股权”,放弃了直接持有大量代币。他在一次访谈中坦言,那是出于“风险厌恶”的性格——熟悉技术的人,也会对价格波动心生畏惧。

“回头看确实挺可惜,但不是后悔,只是认识到自己并非风险偏好者。”
——David Schwartz

他公开披露过在二级市场买过少量 XRP 做测试转账,仓位远谈不上“巨鲸”。因此截至今日,其个人财富大概率局限在“百万富翁”层级,尚未跨越十亿美元门槛。

从零开始:XRP Ledger 的诞生

2011 年,比特币尚处萌芽,区块链效率瓶颈日益凸显。Schwartz 与 Jed McCaleb、Arthur Britto 联手,提出一种“为价值传输而生”的新型分布式账本:

2012 年 9 月,Rhythm Ledger(后改名 Ripple、Ripple Labs)成立。创始团队把 800 亿枚 XRP 捐给公司,自留 200 亿枚分配。至此,XRP Ledger 开启开源之旅,并奠定了后来跨境支付的金融基建。

选择与代价:股份 vs 代币

如果时光倒流,你会拿公司股权还是数字代币?对 Schwartz 来说,“2% 的 Ripple 股份” 在当时看上去最稳妥:

然而,加密市场随后几年呈指数级成长。无数次路演、监管诉讼、价格波动后,Schwartz 在专业渠道里半开玩笑地称:“这是一次‘理论坏交易’。”

更深层的原因是“合规焦虑”。他对监管不确定性的敏感度远超多数圈外人。在他看来,公司法人身份的 2% 股权可预见性强,而 XRP 代币可能因政策风向一夜腰斩——事实证明,XRP 确在 2020 年底因诉讼大跌 60%,直至 2024 年才逐级收复失地。

加密先驱的“去光环”启示

Schwartz 的经历让行业重新思考“贡献”与“财富”之间的关系:

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常见问题与解答

Q1:David Schwartz 现在还持有任何 XRP 吗?
A:他本人公开透露“偶尔买一点做功能测试”,仓位规模非常有限,不属于能撬动市场的那一类“大户”。

Q2:Ripple 公司与其创始人仍在持续抛售 XRP 吗?
A:Ripple 每月通过托管解锁 10 亿枚 XRP,但多数会重新锁定。创始团队的 200 亿枚已签署多年线性解锁计划,且受链上公开监督。

Q3:如果当年 Schwartz 选择拿 XRP 而不是股份,他会更轻松成为亿万富翁吗?
A:理论上成立。20 亿枚中哪怕分得 2%,在 XRP 历史峰值 3.8 美元时即可达到数十亿美元。只是市场波动与流动性会大幅压缩真实所得。

Q4:Ripple 与 XRP Ledger 的未来价值驱动点在哪?
A:一方面,跨境支付通道对即时结算的需求持续放大;另一方面,AMM、借贷协议、侧链等新功能上线有望提高链上经济活跃度,从而扩大 XRP 流通需求。

Q5:普通开发者如何平衡技术贡献与资产配置?
A:采用“1:1 劳动收益”思维:工资/股权锁定职业成长,将少量可支配现金流投入代币或 DeFi 做实验,既保留行业体验,又避免“All in”焦虑。

再次审视“财富体量”与“技术高度”

在一次播客中,主持人追问 Schwartz:“在创造改变全球支付的游戏规则后,却没能成为亿万富翁,心中有落差吗?”
他笑了笑,说:

“社区记住了 XRP 从未宕机,而不是我账户里的数字。从工程角度,这种信任回报已经价值连城。”

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